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田舎の便利屋社長が行く

独立して丸15年。 不況の中、富山の片田舎で便利屋として頑張っています。当社の歴史、苦労話、経営観、今日のコメント、従業員の紹介、仕事の内容などを書いています。皆様の何かのヒントになれば幸いです。

4月に入り、新生活をする方、既に新居に引っ越しを済ませ、少し落ち着いてきたころと思います。

大学1年生になった方、新社会人となられた方、本当に雨でとうございます。

大学生になられた方は、親がこれからの生活の準備を整えるため、新居に滞在して、買い物やら掃除、片づけをされていたと思います。

しかし、親は用事が済めば帰ります。

そこから一人での生活が待っています。

ウキウキする反面、寂しさに包まれることもあります。

しかし、バラ色の大学生活はあっと言う間に過ぎ去ってしまいます。

悔いの無いように充実した大学生活を送って頂きたいものです。

当社は、このように新生活を送られる方のお住まいを「現状復帰」しております。

室内の清掃、クロスの張替、補修などを済ませて、新しい方が住まいされます。

3月末は、社会人を中心とした方が退去され、今週1週間が「現状復帰」のピークです。

約150部屋ほどの作業をこなさなかればなりません。

頑張ります。


そんな中、「アパートローン プチバブル」という記事が目につきました。

相続対策や銀行の営業活動で、富裕層が建設をしている「アパート」の入居率が低迷し、トラブルになっているというもの。

金融庁は実態調査を進めているようで、銀行の審査基準に事業の将来性を評価することを指示したようです。

また、日銀も銀行の審査が適当だったかを審査していくということです。

人口が減少していう中で、アパートを建設することは、負債を30年以上抱えて経営をするということと同じ意味を持ちます。

新築の場合、100%入居は当たり前だったのが、現在は50%にも満たない物件も出ています。

将来性のない地域にアパートを建てることは、本当に無謀です、

当社は、アパート、マンションがあることで事業が成り立っている部分はありますが、「建てすぎ」は決して良くありません。

大手ハウスメーカーは現在も「土地持ちオーナー」にアパート建設を勧めています。

今は良いかもしれませんが、5年後、10年後、負債を抱えて首が回らなくなるのは「アパートオーナー」自身です。

よくよくお考えになって、ハウスメーカーの甘いささやきを聞いた方が身のためですよ。

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今日で3月も終了。

夕方になると、花束を小脇に抱えた人たちの姿を見かける今日この頃。

昨年の今ごろ、松川の桜は満開を迎えていました。





上の写真は富山市役所から撮影したものです。

今年は、まだまだのようですね。

昨日は暖かい日でしたが、今日は肌寒い曇り空。

花見をする状況ではありません。

東京も5分咲きまでは行っていないようですが、今日は「プレミアムフライデー」。

上野公園などには大勢の宴会をする人が集まるのでしょうね。

ネットで見ましたが、最近は外国人が花見シーズンに日本へやってきて、宴会を楽しむということだそうです。

わざわざこのシーズンに日本に来るということは、外国人から見ても素晴らしい光景なのでしょう。

中国からはLCCで来れば、総額5万円もかからないのでしょうね。

お花見も国際的になったようです。

さて、今年のお花見はどこへ出かけましょうか?

楽しみですね。



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ついに東芝までも赤字企業へ転落となりました。

アメリカ原子力建設会社の債務を肩代わりしたことが原因です。

債務超過分が約6200万円ほどになるということです。

この分は銀行が一時的に肩代わりするとしても、資金を用意しなかればならないわけですが、どうやら半導体事業を売却するということで決着がつく模様です。

その売却益が2兆円にもある可能性もあり、一気に解消という段取りになりそうですね。

そのそも東芝は不正会計を歴代社長が行い、内部統制が整ったばかり。

これで膿が全部、出れば、その後の巻き返しも可能であると思いますが、そうなるのでしょうか?

ソニー、日立、パナソニック、シャープ、ソニー。

日本のエレクトロニクス産業を支えてきた企業が、軒並み赤字や売却、リストラをし、何とか息を吹き返そうとしていますが、世界の大きな転換点で判断ミスを犯し、世界のトップに君臨していた企業は、全て一からの出直しを強いられました。

日本の物づくりの今後を思えば、これから来るであろう人とモノをつなぐ分野でその底力を発揮してもらいたいものです。


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先日、「てるみくらぶ」という旅行会社が倒産しました。

負債総額は約151億円。年商は200億円ほどだった会社の倒産は、取引会社はもちろん、旅行を申し込んでいた一般人にとりまして、とても耐えられないと思います。

旅行を受けている金額は99億円。中には複数の申し込みをしている人もいるらしく、約8~9万人が被害を受けたことになるそうです。

山田千賀子社長は、申し訳ないと頭を下げていらっしゃいましたが、倒産するということを思ってもいなかったと釈明しておられました。

週末の約4億円の航空料金の入金が出来なくなり、倒産となった訳ですが、元々自転車操業であったことの認識はあったはずです。

私にもよくわかりませんが、旅行会社は支払い先行型のビジネスではないはずです。

私たちが旅行予約やJR、飛行機の予約をした場合、現金と引き換えか、クレジット決済を済ませて、その権利確定となっているはずです。

と言うことは、先払いということですよね。

ではなぜ?と言うことですが、どうやら格安航空券の取得が難しくなって、その分の負担を強いられていた可能性もあります。

昨今の航空機は、機体が小さくして、空席をなくす努力をされています。

たとえあっても、インバウンド効果で外国人が直接、航空会社から購入してしまいます。

昔ほどメリットはなくなったということです。

私も、最近、ゴールデンウィークの宿予約をしようと、ネットで調べました。

5月は空室がほとんどなく、あっても馬鹿高いのばかり。

赤日を外せば、宿泊費は3分の一になるホテルもあります。

何もしなくても満室になる日は別として、平日の閑散期に安く売る手法はホテル側にとっては生き残りの手段でもあります。

それ自体は悪いとも思わないし、私たちも十分に享受しています。

私は今回のことで一番憤慨するのは、経営者は債務超過になってしまっているのにも関わらず、現金欲しさに格安を売りに商売を続けていたことです。

利用する客もホテル、航空会社側もWINになっていません。

高齢者向けの旅行も企画したり、国内旅行も企画していたそうですが、倒産の前にもっと打つ手があったような気がします。

馬鹿を見たのは、利用者だけなのかもしれません。

唯一の救いは、中国や韓国でこのようなことが起きたら、暴動になっていたと思いますが、日本人はしないことですかね。



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東京で桜の開花がありましたが、今日は全国的に冬模様。桜の開花は止まっているでしょうね。

富山も今日は雨ふりで、8度ほどまで上がったようですが、寒い一日となりました。

3月もあと少し。

私が入会している会から、人事異動の話やら役員変更の話やら、続々と伺うようになりました。

任期が全うすると、次の方がおやりになるということもありますが、転勤、異動に絡み、変更されることもあります。


私自身で言うと、富山法人会の五福支部と言うのがあります。そこの理事を引き受けました。

みらいロータリークラブでも、7月から理事をすることになっています。

富山経済同友会でも、なんだかやってくれという話がありました。

自分でどれだけの社会的な会の役員をしているのか、わからなくなってきています。

もう若くはないという証拠と言うことで、頼まれた役で、余り負担の掛からない役であれば引き受けるようにしています。


大学の卒業式が終わりました。

これで、年度末を迎え、4月からは入学式のシーズンとなります。

私の子供は、既に社会人となっており、この手の話題には疎いのですが、友人の中にはまだ、中学生がいるという人もおられます。

そして自分自身の異動。県内であれば問題ないのですが、東京や大阪など遠方の場合は単身赴任で大変です。

人生の岐路の3月。

新天地で皆さま、頑張ってほしいものです。


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3月末仕上がりで進めています、大規模リフォームは2階部分の仕上げがピークを迎えています。

先ずは解体。



断熱材。ところどころ落下しており、断熱効果などはなかったということが一目瞭然ですね。



キッチンも撤去。



30年間住み続けていた部屋と、お別れです。

内装は全て取り外します。

室内から発砲ウレタンを吹きつけます。これで外壁からの熱は防げます。



大工工事で床を仕上げた後、床暖房を敷きつめます。



ちなみに床は断熱材を敷くためと配管スペースのために、階段1段分かさ上げをしています。



階段のステップが1段追加され、回りやすいように斜めにしました。

台所の木工事。対面式のキッチンが設置されます。



ボードを貼りつけた部屋から壁を仕上げていきます。



良い感じに乾いてきています。



和室は聚楽。洋室は珪藻土仕上げとしました。左官屋さんが下地塗りをされているとことです。

ユニットバスもスタンバイ完了。



作業台のところはトイレになります。

そして今日、キッチンの設置となりました。まだ養生中です。



あと1週間。大工工事はほとんど終了し、左官屋さんとクロス屋さんが入って、トイレや洗面の設置、クローゼット、仕切り戸などを取り付けていきます。

おっと、電気工事もありました。

3月末までには、必ず完了させます。

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明日は小学校の卒業式。春休みの始まりです。

3月も残り1週間となり、企業や官公庁の人事異動の時期となります。

お子様をお持ちの方は、春休み中に引っ越しを済ませ、新しい住まいへと移ります。

全てが動く時、当社はピークを迎えます。

人が動くとお金も動く。

部屋の清掃や不用品の処分、引っ越しなどの仕事が一気に発生します。

学生さんのアパートは粗方退去して、新入学生を迎え入れるだけになっていますが、家族持ちの方はこれから。

春の忙しさはこれからがピークです。


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申すまでもありませんが、SNSでのトラブルでお困りの方も多いと思います。

先週ですが、私の知り合いの方が怒っていました。

よく聞いてみると、その方のSNSの投稿が「うざい」ということらしいのです。

SNSは一般に公開しているものもあれば、仲間内しかみれないものもあり、記事の内容により、使い分けている方も多いと思います。

自分のことを知ってほしい、会社のPRを兼ねていると言った方は、一般に公開していると思いますが、その内容がまた問題です。

自分の子供の写った写真を堂々と投稿している人は、その子の人権というものを無視しているとしか言いようがなく、また、犯罪につながる恐れもあるかもしれません。

自分のことを知ってほしい方は、積極的に投稿されています。

その内容がまた問題。

余りにも自慢話のような内容であれば、飽きられるし、嫌みになってしまいます。

また、仕事の内容ばかりだと嫌気がさしてきてしまいます。


現在、フェイスブックなどは、若者離れが起きています。

高齢者の使用が多くなり、昔の友人を探し当てたり、イベントやクラス会の案内に使ったりして、有効利用している話を聞きます。

しかし一方で、トラブルも多発していることも事実。

毎日毎日、余りにも多く投稿するのも考え物。

同じようなジャンルのものを投稿するのも、問題。

FB友人の中で、「この投稿を最後に、投稿するのも、閲覧をるのも止める」と行動した方が増えつつあります。

便利なSNS。

しかし、行き過ぎた投稿や批判はトラブルの元。

気をつけたいものです。


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3月14日、富山経済同友会の講演会で、千本倖生(せんもとさちお)先生の講演会がありました。

私はこの方の名前すら初めて聞く始末でしたが、第二電電を創業した稲盛和夫さんと創業された方という、とても有名な方だったのです。

先生は京都大学出身で、旧日本電信電話公社に入社。部長という管理職として42歳まで登りつめた時、「これからは無線通信の時代だ」という強い思いを持たれたそうです。

その件を社内で話しするも聞き入れられず、当時「京都セラミック」と言われていた京セラの稲盛社長にお話しを持ち込んだそうです。

その時、社内留保金を2000万円ほど持つ優良企業となっていた京セラですが、その半分を無線の新しい会社に投資しないかと、持ちかけ、実現して「第二電電」という会社を共同創業。

社会からは白い目で見られ、絶対成功するはずがないとも言われたそうです。

現在はKDDIという会社名に変わっていますが、その名を知らない人はほとんどいないまでに成長しています。

その後、DDIセルラー(現在のau),DDIポッケット、ワイモバイルなどを次々と創業。

現在は「株式会社レノバ」というメガソーラー、風力、地熱、バイオマスなど再生可能エネルギー電源の開発を手がける会社の会長として活躍されています。

演題は、「アントレプレナーシップ(起業家精神)について」だったのですが、重要な点を挙げてらっしゃったので、それを書き込んで終わりにいたします。

1.新しいトレンドは何か?世界全体を見て判断せよ。

  経営者自ら現地に出向き、見識を広めることが重要。

2.強烈なチームを作る

  用意周到に計画書を作る。(ビジネスプラン)。どこに問題があるのかを最初から想定して置くこと。

3.リスクを取る

  経営者は「怖がり」でないとダメ。慎重な人ほど成功する。

4.イケイケどんどんは失敗する

5.判断に迷うとき、元の地点に戻る

  「原点返る」。これは社会のために役立つことなのか?

6.一旦決めたら、徹底的に実行する

7.これからのトレンドは「グリーンエネルギー、バイオマス、洋上風力」

8.「世界を見ろ」

  人には3つのパターンがある。

  一つ目。「何が起こっているのかわからない人」<5割>

  2つ目。「起こっていることは理解できるが、行動しない人」<4割>

  3つ目。「メイクットハプン」行動する人。<1割>

新しい事業をするには、「どのような人と出会うか?」。

どのようなマネジメントチームを作るか?強烈なマネジメントを作れるか?

決してワンマンは必要ない。

参考にしていきたいと思います。

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先週、富山経済同友会の研修旅行で、「ANA機体メンテナンスセンター」の見学に行ってまいりました。



ここは誰でも見学でき、ネットで予約可能です。

今回は特別予約で、社員の方の説明付きでした。役得です。



丁度、787が整備中でしたので、787を中心に写真を撮影しました。





エンジンはやはり大きいですね。内部も複雑な管が沢山。エンジンの中心2割がエンジンの吸入口となり、残りの8割はそのまま後ろに空気が流れるそうです。

前から吸入した2割の空気に燃料が混ざり、燃えて推進力を生み、前の羽と繋がっているシャフトを回し、羽が回る構造だそうです。



タイヤは以外にも小さく、この大きさで機体を支えていると考えると、不思議になりました。



外を見た写真。



2時間ほどの見学でしたが、このような施設を見たこともなく、感動のしっぱなしでした。

日中は整備している社員の方が少なく、深夜からの作業なのでしょうね。

毎日夜、羽田に戻ってきた飛行機を、決めたれた飛行時間で点検をして、翌日のフライトに備えるということを、毎日行っているのでしょうね。

安心安全を支える整備の裏側を見る機会に恵まれたことは、貴重な経験となりました。

皆様も機会があれば、見学してみては如何ですか?

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HN:
伊勢 徹
年齢:
56
性別:
男性
誕生日:
1960/05/18
職業:
会社役員
趣味:
ゴルフ
自己紹介:
両親、妻、犬(ラブラドール:ブラック:名前アッシュ)ネコ(雑種:チーコ)の4人+2匹と生活。
長女、長男は大学生で東京でそれぞれ一人暮らし。
腰の手術をしてからは、大幹を鍛えることに意欲を見せ、筋力UPに努めています。
自分では「まじめな人間」だと思っているのですが、「しょわしない(落ち着きがないという意味)」「面白い人」「いい加減」といつも言われます。
性格は母親に似ているのかもしれません!!

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