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独立して20年。 富山の片田舎でリフォーム、不動産メンテナンス、生活代行業などで頑張っています。当社の歴史、苦労話、経営観、今日のコメント、従業員の紹介、仕事の内容などを書いています。皆様の何かのヒントになれば幸いです。
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プロフィール
HN:
伊勢 徹
年齢:
59
性別:
男性
誕生日:
1960/05/18
職業:
会社役員
趣味:
ゴルフ
自己紹介:
両親、妻、犬(ラブラドール:ブラック:名前アッシュ)ネコ(雑種:チーコ)の4人+2匹と生活。
長女、長男は大学生で東京でそれぞれ一人暮らし。
腰の手術をしてからは、大幹を鍛えることに意欲を見せ、筋力UPに努めています。
自分では「まじめな人間」だと思っているのですが、「しょわしない(落ち着きがないという意味)」「面白い人」「いい加減」といつも言われます。
性格は母親に似ているのかもしれません!!
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今から10年前、便利屋のフランチャイズは、名古屋本社の「ベンリーコーポレーション」しかありませんでした。

問い合わせしたところ「富山にはまだ、出店がありません」ということでした。

説明会が東京であるということで、出席することとしました。

「とても家庭的なフランチャイズだなー。それに、フランチャイズ独特の規制が少ない。これだったら自分の努力しだいで伸ばせるかもしれない。加盟店数も80店舗程度だし、ちょうどいい時期かもしれない。」

と思ったのが最初の印象でした。

サラリーマンの頃、フランチャイズチェーン本部との付き合いがあったので、本部側、店側両方のことは十分に理解していました。

店側は、本部を当てにしてはいけない。これは、加盟するときの最低の心構えです。

失敗していく人のほとんどが本部に不平不満を持っています。

本部のせいではなく、「自分自身の技量のなさ」だということに気づいていないのです。


その一方の本部は、加盟してもらいたいばかりにいいことばかりを並べる。

成功事例を並び立て、「当社のフランチャイズに加盟すればどんな人でも成功します。」と本部のバックアップ体制を過大宣伝します。

その後、このことがひとつの原因になり、フランチャイズをやめることとなるのですが、このことは知る由もありませんでした。

すぐさま、加盟を確信するため名古屋本社に行きました。

一通りの説明を受けて「加盟しよう。」と決断しました。ここからは早かった。

すぐに、加盟金、研修費用を払いました。確か、300万円ぐらいだったと思います。

5月下旬からの研修に参加。研修生は5名でした。

研修内容は、今、考えればお粗末な内容だったと思いますが、受けている時には、より多くの知識を身につけようと思い、必死だったのを覚えています。

めでたく、卒業。7月1日から「ベンリー富山店」として出発したのです。


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