５年目その２

業務用エアコンクリーニングの仕事を取るために新たに営業も入れました

こんな小さな会社に入社してくれる方は少ないものです。

それでもやっと女性が入社してくれました。

とても人当たりのいい人で、最初はエアコンの知識理解が欠けるかと心配もしました。

最近のエアコンは天井にあるので脚立にも登らなければなりません。

そんな心配は不用でした。ちゃんと営業、調査はしてくれました。

でも、仕事は少ない。

今思えばかわそうなことをしたのかも知れません。

結果的には１年ほどでやめることになりました。



四方向エアコンクリーニング風景
桜木町のスナックです




このころから、フランチャイズ本部の方針とは離れていきました。

私たちは、「オールラウンドによりプロフェッショナルに」ということを社是にしています。

便利屋という業界は、私が言うのもおかしな話なのですが、いい加減な業者が多いこと。

施工単価が高い、施工がいいかげん、約束を守らないなど、個人事業主が多いせいだと思います。

当社が素晴らしいとは決して言いませんが、少なくとも一般企業並みの企業倫理をもって仕事を行っているつもりです。

私は、上記のことをフランチャイズ内で発生していても放置していることに我慢ができませんでした。

このころから、漠然と「加盟を止めようかなー」と真剣に考え始めました。

フランチャイズに加盟している方は、「独立してしまったらどうなるのだろうか？失敗してしまうのではないだろうか？」と心配されると思います。

私も心配でした。「これは一時期の感情だけでやめるわけにはいかない。しっかり準備してからにしよう」と思いました。

ＦＣのメリットは自分で多くを考えなくても敷いてくれたレールの上に乗っていればいいだけです。

つまり、本部の企画力、強いリーダーシップがあればいいわけです。

これに私は当初から見切りをつけていました。

自分で道を切り開いていく。独自の発想で新しい業態を構築していく。

いきなりやめてしまう方が多いと思いますが、絶対にやめましょう。

必ず倒産します。

５年目その１

クリーニング業務は当社にとりまして売上の多いほうになります。

最初から、クリーニング中心に行います、と宣言していたためではあるのですが、この時まで手を付けていなかった分野がありました。

業務用エアコンクリーニングです。

なぜ手をつけていなかったのか？　答えは、「需要が少ない」からでした。

業務用エアコンは、事務所、店舗、病院などの施設、公共施設などに使用されている大型の空調機です。

日本では１０年ほど前まで業務用エアコンの清掃は「機械が壊れたときに清掃する」程度でしか考えていなかったのです。

ところがどうでしょう？最近では、空調機が「カビをまき散らす、いやな匂いの原因、電気代がかさむ」と言われるようになってきたのです。

そこでどうせ取り扱うならばと思い大分県で特許を取得された「加藤電工」という会社のシステムを取り入れることにしたのです。

「スコープウオッシュ」という名前です。一言で言ってしまえば

作業者の肉体的負担を軽減するシステム　というものです




＜４方向エアコン。

最近のエアコンは上記写真のように天井にあります。

１台であれば作業者の負担も少なくて済みますが、１週間も連続で作業するとなると首、腰への負担が多くなります。

営業ツールもあり、さっそく営業を開始。

でも、仕事がなかなか取れません。

まず、お客様の認知が無かったのです。

苦労しました。当然赤字です。