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田舎のリフォーム会社社長のブログ

独立して21年。 富山の片田舎でリフォーム、不動産メンテナンス、生活代行業などで頑張っています。当社の歴史、苦労話、経営観、今日のコメント、従業員の紹介、仕事の内容などを書いています。皆様の何かのヒントになれば幸いです。

日本の小売業でPB(プライベートブランド)の強化をしている企業が増加してしているということだそうです

私はあまりスーパーマーケットに行かないのでそんなに多くなっているという実感がありませんが、

PBによる値下げなどはしやすいし、自社の味などが出せるのでいいのかも知れませんね。

「遡上経営」。 サケのように海に出て成長したサケが生まれた川に戻っていく。

川を遡上するように源流に経営をシフトする。

一例としましては、ユニクロのように小売業がデザインから、製造まで一貫して自社で管理し在庫リスクも自社でするような企業でしょうか?

また、商社が製造会社の株を取得し、経営権を握るという手法もその中に入るのかもしれません

サービス業の我々もこれから「遡上」していくことが必要なのかも知れませんね。

どこへ遡上? と思われると思いますが源流と意味からすると「家そのもの」ということになるのだと思います

そのもの?

やはり、リフォームだったり新築だったりするのでしょうか?

当社もじっくり考えながら「遡上」する先を考えていきたいと思います

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HN:
伊勢 徹
年齢:
60
性別:
男性
誕生日:
1960/05/18
職業:
会社役員
趣味:
ゴルフ
自己紹介:
両親、妻、犬(ラブラドール:ブラック:名前アッシュ)ネコ(雑種:チーコ)の4人+2匹と生活。
長女、長男は大学生で東京でそれぞれ一人暮らし。
腰の手術をしてからは、大幹を鍛えることに意欲を見せ、筋力UPに努めています。
自分では「まじめな人間」だと思っているのですが、「しょわしない(落ち着きがないという意味)」「面白い人」「いい加減」といつも言われます。
性格は母親に似ているのかもしれません!!

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