売り上げの確保

７月で１７年目に突入しました。

１７年前の７月はフランチャイズ加盟の研修が終了し、いよいよ独立ということで、がむしゃらに走っていたころです。

働いいていたのは、私と妻。

７月は「エアコンクリーニング」ばかりをしていました。

１日２台。それでだけ仕事があれば十分。

今から考えればおっとりとしたものでした。


さて、１６年目の振り返りということですが、まずは売り上げの件からお話をさせていただきます。

２年前に大手不動産業者さまの一部エリアを返上した結果、売り上げが減少し、それを他部門で補うといったことを始めた２年目でした。

結果を先にお伝えしますと、数字は回復しました。

理由は、２点。

リフォーム部門の数字が底上げしたということです。

当社は、便利屋さんから事業を開始しました。

２年目、３年目から少しづつ、リフォームの数字は上がっていましたが、業の柱というほどでもありませんでした。

便利部門と不動産管理部門の売り上げが大きく、リフォームはひよっこの状態。

一般のお客様からは、今だに便利屋としか見ていただけない方もおられます。

昨年の４月にホームページを刷新しました。

その影響がやっと目に見えて現れ、ホームページからのお客様も増加してきました。

また、当社社員が紹介をうける物件も増加してきました。

もう一点。

当社所有の土地が売却できたことです。

当社お客様から購入した土地は、当社がそこに新社屋を建てるつもりでした。

しかし、場所がいいので売却することにしたのです。

お陰様で、広告宣伝をしなくても売れました。


この２点が最大の売り上げ増の要因と考えます。